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山东快3平台7月份办公会议纪要(2021年第6期)

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    山东快3平台7月份办公会议纪要(2021年第6期)
    文章来源:    文章作者:行政人事部    发布时间:2021-07-17 09:15:39    点击数:  ‖  

     73日上午,山东快3平台组织召开2021年上半年度工作会议,研究部署月份集团重要工作,现纪要如下

    一、集中学习

    1、集中观看《心理压力管理的理论与技术》课程视频;

    2、黄强副书记传达学习《关于开展公职人员违规在社会组织兼职与取酬专_x005f项治理的通知》文件精神。

    二、月度工作计划

    ·水建公司

    (一)生产经营

    1、积极准备投标高邮市12个乡镇的农开项目、南京市永宁街道青虾特色产业园区(三期)工程、江都区宜陵镇谢姜线(Y009)提档升级改造工程等。

    2、继续跟踪睢宁县三年全域整治项目及泰州市长江沿线国土空间生态修复项目、常州市南童子河枢纽项目等。

    3、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

    (二)项目建设

    1、计划完成武安大桥项目总量的55.2%。

    2、计划完成高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程总量的75%。

    3、计划完成省级奖补资金农田水利设施提档升级项目、东部乡镇村级党群服务中心篮球场工程、龙虬镇新农村建设项目全部工程量。

    4、计划完成高邮灌区续建配套与现代化改造2021年度项目施工Ⅰ标总量的50%。

    5、计划完成淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程(高邮市境内)总量的92%。

    6、计划完成“四河四路”乡村振兴综合试验区示范先导区澄潼河水生态修复与景观提升工程总量的90%,罗氏沼虾产业园项目总量的95%。

    7、计划完成状元水库工程总量的15%。

    8、计划完成高邮鸭良繁中心迁建工程(二期)总量的10%。

    9、计划完成沄溪书院销售指标800万。

    10、计划完成龙兴安置小区总量的25%,龙发安置小区总量的15%。

    (三)内部管理

    1、对公司往来账龄进行全面统计与分析。

    2、做好二季度企业所得税纳税申报。

    3、对六月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

    4、组织开展月度安全知识宣传教育培训工作。

    5、对各分公司施工项目进行跟踪监督,完成内部协议签定,配合办理商业保险。

    6、监督分公司中标工程的招采工作,检查招采资料完善情况。

    7、继续加大对外合作力度,积极寻找项目源。

    8、完成集团公司交办的其他工作事项。

    (四)党建工作

    1、积极开展七月份党员统一活动日活动,召开支部委员会。

    2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工。

    ·润邮公司

    1、做好“七一”期间安全供水工作。

    2、根据2021年安全生产月实施方案,继续开展安全生产月系列活动。

    3、根据年度安全教育培训计划,组织夏季安全生产教育培训。

    4、继续做好疫情防控工作,组织好文明交通劝导、网格化社区服务等常规工作。

    5、组织召开7月份基层党组织统一活动日。

    6、做好集团公司安排的各项工作。

    ·海潮污水处理厂

    1、继续实施大小淖河沿线截污工程及相关河道溢流装置改造工程。

    2、实施达标区管网检测、修复工程。

    3、实施高邮市海潮污水处理厂污水提升泵站建设改造与提档升级项目-新河泵站和屏淮桥泵站除臭工程。

    4、继续实施吾悦虎踞湾、盐河之心C1地块、金融中心等小区污水管道代建工程。

    5、组织开展改扩建工程竣工验收工作。

    6、配合水利局对绿地万和城B区、合景叠墅小区进行综合验收。

    7、持续加大对沿河污水管道的巡查力度,及时整改相关问题,保证污水不外溢入河。

    8、强化运行管理,保证厂区运行质态正常,出水达标,确保日均处理水量6万吨、尾水导流水量2万吨以上。

    9、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

    10、根据年度教育培训计划,组织开展危化品安全知识专_x005f题教育培训。

    11、对厂区、厂外泵站、厂外在建工程开展夏季安全生产专_x005f项检查活动。

    ·高邮粤海

    1、邀请市委党校教授开展党史学习教育专_x005f题讲座。

    2、根据上级党委工作要求,开展党史学习教育专_x005f题组织生活会。

    3、组织全体党员集中观看庆祝中国共产党100周年大会。

    4、开展党支部委员之间、党支部委员与党员的谈心谈话活动。

    5、按计划实施捍海路管道改造、京沪高速三支渠段管道移位工程。

    6、推进本年度工程公司ISO9001质量体系监督审核工作。

    7、完成公司网络信息安全服务应急演练测试工作。

    8、完成公司本年度PSP管和内衬不锈钢管的招标采购工作。

    ·江淮公司

    (一)生产经营

    1、与汤庄政府洽谈汤庄镇农村道路提档升级自来水管道改造工程,合同金额约70万元。

    2、与周山镇政府洽谈农兴路提档升级自来水管道移位工程,合同金额约12万元。

    3、关注与公司业务相关的投标工作。

    (二)工程进度

    1、完成金融中心雨污水管网项目全部工程量。

    2、完成吾悦广场虎踞龙蟠B1地块雨污水管网项目全部工程量。

    3、完成2021年度东北片区乡镇供水管网改造项目(临泽片)总工程量的50%。

    4、完成大小淖河沿线截污工程及相关河道污水溢流装置改造工程总工程量的50%。

    5、完成2021年高邮市城镇污水处理提质增效项目达标区污水管网检测修复工程清淤疏通工程量的30%。

    (三)绿化管理

    1、做好苗圃基地汛期防汛排涝应急准备工作。

    2、做好高温季节防暑降温工作,落实安全防范措施。

    3、开展苗木基地防火应急演练活动。

    4、持续做好两圩一区一圃苗木的巡查、管护工作。

    (四)运维管理

    组织人员常态化进行镇级污水处理设施运维管理工作。

    (五)党建、内部管理工作

    1、组织党员观看《中国共产党成立100周年庆祝大会》,带领党员重温入党誓词。

    2、开展7月份党员“统一活动日”活动,走进红色教育阵地,传承红色基因、牢记初心使命。

    3、持续做好文明城市常态长效建设各相关工作。

    4、完成集团交办的其他工作事项。

    ·祥盛公司

    (一)市场经营

    参加南京高淳区太安圩片市政道路二期工程项目官溪东路工程、吴江区平望镇扬扇路工程等项目投标事宜。

    (二)内部管理

    1、开展苏州市守重企业信用测评工作。

    2、组织苏州市质量奖现场评审相关准备工作。

    3、召开“安全生产月”活动总结会议。

    4、完成集团公司交办的其他工作事项。

    (三)党建工作

    1、组织召开7月份党员统一活动日活动。

    2、常态化开展学习强国、党史学习教育活动。

    ·高邮鸭集团

    (一)生产经营

    1、深加工与销售产值:

    (1)计划销售咸鸭蛋约20万枚,实现鸭业销售产值约50万元。

    (2)计划捕捞并销售小龙虾约7万斤,实现渔业销售产值约140万元。

    计划7月实现月度销售产值约190万元。

    2、蛋品加工公司:

    计划加工咸鸭蛋约4万枚/天,实现加工产值约300万元。

    3、高邮鸭养殖基地:

    (1)做好现有鸭舍日常养殖管理与防暑降温常规工作。

    (2)计划对基地内发电机组进行联网,储备应急备用电源。

    (3)计划开展一次防疫演练活动,增强养殖工人动物疫病防疫意识与防疫知识。

    4、高邮湖渔业养殖基地:

    (1)计划做好6万斤花鲢夏花、2万斤白鲢夏花与0.2万斤罗氏沼虾的采购和投放工作。

    (2)认真开展汛期前安全隐患排查和专_x005f项检查活动。

    5、良繁中心:

    (1)做好高邮鸭、苏邮1号及保护区保种、繁育及防暑降温工作,做好300日龄蛋重测定等记录,加强饲养管理。

    (2)做好在手项目的实施和项目考核验收工作。

    (3)继续做好高邮鸭良繁中心迁建(二期)工程建设的技术跟进指导工作。

    (二)党建工作

    1、开展7月份“党员统一活动日”活动。

    2、持续做好文明城市常态长效化建设等相关工作。

    (三)二期项目建设

    计划协调施工、监理等各参建单位落实二期项目实质性建设工作,进一步推动项目建设进度。

    (四)其他工作

    1、积极落实集团内部巡查工作各项要求,确保整改工作及时、有效。

    2、计划完成鸭粪资源化处理项目审批、市场调研和设备招标采购工作。

    3、继续做好安全生产工作,并按计划组织开展一次安全生产培训。

    4、完成集团交办的其他事项。

    ·农发公司

    1、重点工程挂图作战抓推进。7月份完成澄营线1号公路项目(澄潼河水生态修复与景观提升工程)全部道路工程施工。完成网红交通打卡项目完成雕塑小品项目。

    2、搬迁安置突出重点抓推进。龙兴安置小区二期建设工程完成地基基础部分工程施工。龙发农民集中安置小区:完成10幢以上房屋基础工程。

    3、园区建设围绕问题抓推进。高邮虾产业园启动管理用房建设和产业园核心区养殖专_x005f用通道建设,完成养殖基地增氧等设备安装调试。食品产业园项目启动道路等基础设施建设,同步办理土地手续和立项等审批工作。

    4、招商引资紧盯项目抓推进。完成招商优惠政策出台,筹划组织招商引资推介会。

    5、资产管理围绕土地抓推进。及早报批、及早入市、及早形成固定资产,逐步填充农发资产。

    ·行政人事部党群工作部

    1、完成档案室入驻工作,整理汇编档案入库。

    2、与市人社局对接,开展2021年度招聘工作。

    3、与市创建办对接,组织做好2020年度文明城市创建奖励的发放工作。

    4、完成集团及领导交办的其他事项。

    5、组织召开全面从严治党半年度专_x005f题工作会议。

    6、开展党史学习教育专_x005f题党课和专_x005f题民主生活会。

    7、反馈内部巡查结果,督促做好整改落实工作。

    8、开展7月份党员统一活动日活动。

    9、完成上级及领导交办的其他工作。

    ·工程建设部

    1、水系整治按序推进:向阳河综合整治工程(捍海路~G233)已全部结束,计划7月组织结算送审。

    红旗河整治工程、水系连通工程—序贤河、通湖南河、丰瑞河、周玉河工程计划完成结算送初审单位审计。

    向阳河东段整治及邮汉路环境提升工程(G233~京沪高速),待项目资金落实后完成可研审批并启动设计施工总承包(EPC)招标工作。视拆迁进展情况组织开工建设。

    2、重大项目安全推进:计划钢箱梁完成60%,预制梁制作完成60%,路基土方全部结束,雨水管道完成50%,截止至2021年7月底计划累计完成产值8735万元,占完成投资(1.583亿元)的55.2%。

    3、供水改造快速推进:组织2021年度“一区一策”二次供水设施改造及监控系统平台设计方案专_x005f家评审。

    4、污水治理合力推进:组织污水管网检测修复工程测绘和施工单位进场。

    计划完成市政府提质增效和“333”攻坚行动实施方案的前期摸排和方案设计工作。

    5、投资项目有序推进:组织三垛消防产业园标准化厂房项目的完工验收。7月底完成结算并组织送审。

    6、其他工作主动配合:继续配合做好投资融资、安全生产、党务建设、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作。

    ·资产管理部(招标采购办、法务工作部)

    (一)资产管理

    1、完成集团固定资产投资指标月度上报工作。

    2、持续推进原城市一水厂土地规划及过户的行政审批手续的办理工作。

    3、协助江淮公司完成办公楼搬迁前的水电及资产托管工作。

    4、按照计划继续对集团下属单位固定资产进行现场核查,并按要求录入资产管理系统平台。

    5、持续推进三阳现代城房产销售工作,做好意向客户跟踪回访工作。

    (二)招采管理

    1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

    2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

    3、根据集团资源库运行情况,调整年度考核方案并督促各下属单位按照制定的年度考核方案,严格执行年度考核制度。

    4、做好2021年7月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

    5、完成集团合格供方资源库考核方案的拟定,并报集团审批。

    (三)法务工作

    1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

    2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

    3、根据集团资源库运行情况,调整年度考核方案并督促各下属单位按照制定的年度考核方案,严格执行年度考核制度。

    4、做好2021年7月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

    5、完成集团合格供方资源库考核方案的拟定,并报集团审批。

    ·质量安全部

    1、持续抓好暑期高温安全生产工作;

    2、整理完善“安全生产月”活动资料;

    3、检查各下属企业“安全生产月”活动推进落实情况;

    4、完成集团公司交办的其他工作(信访)。

    ·财务管理部(内部审计部)

    (一)财务工作

    1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。

    2、做好集团总部及报账单位各项税费季度申报,及时上传各单位会计报表。

    3、做好财政部、纪委两个债务监测系统月度监测数据的更新填报。

    4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。

    (二)融资工作

    1、做好以水投公司为主体的浦发银行扬州分行0.88亿元转贷跟踪对接工作。

    2、做好非公开公司债发行前后相关材料收集整理。

    3、做好项目贷款、公司债(公开)、债权融资计划、内保外债等储备项目跟踪对接。

    4、配合邮储银行高邮支行以水建公司为主体的0.2亿元1年期流动贷款转贷工作。

    (三)其它方面工作

    1、做好2020年度集团内部巡查意见反馈,及时将各单位整改情况汇总。

    2、牵头做好国有企业公司制改革法律意书出具、资产评估等工作。

    3、做好中兴华会计师事务所对山东快3平台2021年半年度财务审计入场准备工作。

    4、完成领导交办的其它工作事项。

    三、集团公司工作部署

    听取汇报后,秦超董事长就下一阶段工作强调:

    1、围绕全年目标理清上半年的小结和下半年的工作思路。各单位主要负责人要对照全面目标,及时分析,找差距、找不足,开展相关措施,确保完成全年目标任务。

    2、严格执行好控制政府隐性债务。根据上级相关部门关于控制好政府隐性债务的相关要求,我们集团公益性项目该停的要及时停止,经营性项目要谋定而动。

    3、攻坚克难,确保高邮鸭集团尽快走上良性运作轨道。高邮鸭集团全体员工要逐步理清思路,在基地管理,产品质量,营销渠道上做文章,在产蛋率、有机肥处理、鱼塘养殖、内部绩效考核上下功夫,同时尽快与相关科研单位建立联合实验站,确保产品的高品质路线。

    4、“四河四路”乡村振兴要谋定而动。农发公司要重点围绕食品产业园、虾产业园,抓招商引资。食品加工产业园的招商推荐,要提前确定好意向性的企业;虾产业园目前进展顺利,养殖成果显著,下步要打通销售途径,农发公司根据目前现状要坚定信心,抓项目、协调、招商、融资、建设,不断提升综合能力。

    5、注重与央企的全方位合作。随着集团经营板块的壮大,要不断加强与央企合作的意识,尤其在建筑业和食品加工产业园等方面,做好充足的准备。

    6、安全有序的推进武安大桥等项目建设。武安大桥项目建设要安全有序的推进,二次供水作为经营服务的项目根据市政府的会议精神,稳妥的展开,做好前期的各项准备工作,确保政策执行到位。项目施工要加强项目竣工审计,集团成立之后建设的项目不允许存在竣工不及时的情况,请各单位做好排查。

    7、抓好集团内部巡查工作的反馈整理。严格开展集团内部巡查,坚持制度管人,流程管事,进一步强化制度建设。

    8、逐步完善人员管理制度建设。各单位自聘人员要根据实际需要,定岗定人,先向集团报备,经集团研究同意后再开展招聘。

                  
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