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    山东快3平台10月份办公会议纪要(2021年第9期)
    文章来源:    文章作者:行政人事部    发布时间:2021-10-11 14:46:27    点击数:  ‖  

    107日上午,山东快3平台组织召开2021年10月份办公会议,研究部署9月份集团重要工作,现纪要如下

    一、集中学习

    刘广游副总经理领学《关于认真学习贯彻习近平总书记在西藏考察期间重要讲话精神通知》文件精神。

    、月度工作计划

    ·水建集团

    (一)生产经营

    1、积极准备投标高邮市龙虬镇2021年农村公路提档升级改造工程、高邮市甘垛镇工业园区S333省道辅路建设—河道及桥涵工程、高邮市东平河(里运河~三阳河段)综合整治工程等。

    2、继续跟踪泰州市长江沿线国土空间生态修复项目、响水县2021年国土空间全域综合整治项目、南湖总部研发中心办公楼项目及海塘加固项目等。

    3、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作

    (二)项目建设

    1、计划完成武安大桥项目总量的71%。

    2、计划完成高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程总量的85%。

    3、计划完成高邮灌区续建配套与现代化改造2021年度项目施工Ⅰ标总量的75%。

    4、计划完成淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程(高邮市境内)总量的95%。

    5、计划完成状元水库工程总量的30%。

    6、计划完成龙兴安置小区总量的75%,龙发安置小区总量的85%。

    7、计划完成沄溪书院销售指标700万

    (三)内部管理

    1、催报已完工项目成本结账、报账。

    2、对九月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

    3、组织开展月度安全知识宣传教育培训工作。

    4、对各分公司施工项目进行跟踪监督,完成内部协议签定,配合办理商业保险。

    5、监督分公司中标工程的招采工作,检查招采资料完善情况。

    6、继续加大对外合作力度,积极寻找项目源。

    7、完成集团公司交办的其他工作事项。

    (四)党建工作

    1、积极开展十月份党员统一活动日活动、召开支部委员会。

    2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工

    ·润邮公司

    1、继续做好疫情防控工作,做好“十一”期间安全供水工作。

    2、根据年度应急演练计划,组织液氧泄漏应急演练。

    3、跟进用户编号铝制标牌上墙进度。

    4、组织召开10月份基层党组织统一活动日。

    5、做好集团公司安排的各项工作。

    ·海潮公司

    1、继续实施大小淖河沿线截污工程及相关河道溢流装置改造工程。

    2、继续实施达标区管网检测、修复工程。

    3、实施高邮市海潮污水处理厂污水提升泵站建设改造与提档升级项目-新河泵站和屏淮桥泵站除臭工程。

    4、继续实施盐河之心C1地块、德才园三期、陆宇幸福里等小区污水管道代建工程。

    5、配合水利局对盐河之心C1地块、合景叠墅小区、盐河之心D2地块(伴湖书院)、虎踞湾B1地块污水管道进行综合验收。

    6、持续加大对沿河污水管道的巡查力度,及时整改相关问题,保证污水不外溢入河。   

    7、强化运行管理,保证厂区运行质态正常,出水达标,确保日均处理水量5.9万吨、尾水导流水量2万吨以上。

    8、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

    9、根据年度教育培训计划,组织开展作业安全专_x005f题教育培训。

    10、继续对厂区、厂外泵站、厂外在建工程开展安全生产检查活动。

    11、组织开展中秋、国庆节前安全生产大检查活动。

    ·高邮粤海

    1、做好国庆期间安全供水工作。

    2、持续开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动。

    3、完成2021-2022年度PSP管材及配件采购项目、全自动固相萃取浓缩仪及气相自动进样器升级采购项目竞争性谈判工作。

    4、加强中山路、九园路等施工改造路段的供水管网巡查工作。

    5、完成高邮镇丰泽名居小区泵房改造。

    6、做好通湖东路(丰瑞路至东园路段)、华昇路(邮都路至千翠路段)管道建设工程立项工作。

    7、按计划推进德才园三期供水管道安装工程、“幸福里滨河广场”供水管道安装工程、邮兴路(澄子河大桥到高速)管道改造工程、武安大桥西侧DN600管道安装工程施工任务。

    8、完成高邮市港邮工程有限公司ISO9001质量体系2021年度监督审核工作

    ·江淮公司

    (一)生产经营

    1、根据2021年高邮市城镇污水处理提质增效项目达标区污水管网检测修复工程检测单位的管网评估报告,开展修复工作。

    2、跟进汤庄镇、界首镇农村道路提档升级供水管网改造项目。

    3、跟进送桥镇天山片区工业园绿化补栽工程、京华城二期绿化工程苗木销售事宜。

    4、积极关注并参与和公司业务相关的投标工作。

    (二)工程进度

    1、完成陆宇幸福里、翰林国际五期、绿地盐河之心A地块售楼部及南海子河下段区域污水管网全部工程量。

    2、完成2021年高邮市城镇污水提质增效项目达标区污水管网检测修复工程全部工程量。

    3、完成大小淖河沿线截污工程及相关河道污水溢流装置改造工程全部工程量。

    4、完成三垛镇岳飞像大桥自来水管道拆除移位工程全部工程量。

    5、完成德才园污水管网工程总工程量的80%。

    6、完成21年零星管道维修工程总工程量的40%。

    7、完成临泽片区乡镇供水管网改造项目总工程量的90%。

    8、完成“四河四路”澄营线路东侧绿化工程剩余工程量的30%。

    (三)绿化管理

    1、加强巡查力度,多措并举保障绿化养护有序进行。

    2、认真做好迎接省营造林实绩核查工作。

    3、规范做好苗木销售各项工作。

    (四)运维管理

    1、常态化组织人员开展镇级污水处理设施运维管理工作。

    (五)党建、内部管理工作

    1、开展10月份党员“统一活动日”活动。

    2、做好创建文明典范城市的网格化服务、交通劝导及建筑工地安全文明施工工作。

    3、按照疫情防控要求做好常态化管理工作。

    4、组织特殊技术人员(6人)参加继续教育培训。

    5、完成集团交办的其他工作事项。

    ·祥盛公司

    (一)市场经营

    1、参加南通创新区拓展区富锋路改造工程(1.2.3标段)、盛泽镇2021年生活污水管网工程(园区路)项目、平望镇城镇雨污水改造工程等项目投标事宜。

    (二)内部管理

    1、派驻两名青年员工到高邮水建学习水利招投标。

    2、组织水利水电四大员在线考试。

    3、变更公司经营范围,增项承装(修、试)电力施工许可证及城市道路照明资质申报、分立。

    4、完成集团公司交办的其他工作事项。

    (三)党建工作

    1、组织召开10月份党员统一活动日活动。

    2、常态化开展学习强国、党史学习教育活动

    ·高邮鸭集团

    (一)生产经营

    1、计划产值情况

    计划实现蛋品月销售产值180万元,河蟹、小龙虾销售产值120万元。

    2、计划产能情况

    1)继续做好养殖基地日常生产管理工作,计划月产蛋125万枚、有机肥150吨;计划捕捞河蟹4万斤,小龙虾0.6万斤。

    2)落实鲢鳙暂养池选址和施工的前期准备工作,提前联系并确定专_x005f业捕捞团队。

    3、销售工作情况

    1)拓展销售网络渠道,加强“万顷湖”“万顷高邮湖”等品牌宣传推广力度。

    2)组织开展水产品销售市场调研工作,抓好河蟹的捕捞、暂养和销售。

    (二)向上争取资金

    1、做好食品加工设备产业化项目验收准备工作。

    2、组织召开高邮鸭良繁中心迁建项目(二期)专_x005f项补助资金方案专_x005f家评审。

    (三)党建及内部管理

    1、组织开展10月份党员统一活动日专_x005f题学习活动。

    2、完善出入库手续,及时汇总产量信息,准确进行成本核算。

    (四)项目建设

    1、推进高邮鸭良繁中心迁建项目(二期)建设。

    2、做好食品加工项目初步设计方案编制及项目立项审批等工作。

    3、对接辣小鸭、田歌等鸭肉、休闲食品加工企业,开展鸭肉及蛋清分离生产线招商工作。

    (五)安全生产

    1、做好蛋鸭秋冬季节过渡期鸭群的护理工作。

    2、组织开展《新安全生产法》集中学习活动。

    ·农发集团

    1、重点工程挂图作战抓推进。完成澄营线1号公路项目(澄潼河水生态修复与景观提升工程),同步做好剩余道路路面及绿化种植工作。确定网红驿站(原水利站地块)规划设计方案,启动施工图设计。

    2、搬迁安置突出重点抓推进。兴安置小区二期项目完成主体结构封顶100%、墙体砌筑完成85%、占总工程量75%。龙发集中居住区项目完成墙体砌筑完成100%、占总工程量85%。

    3、园建设围绕问题抓推进。高邮虾产业园示范基地全部塘口有序捕捞销售,计划10月底清塘;科管中心用房开工建设。基本完成食品产业园项目完成一期工程道路桥涵等基础设施建设。配合完成鸭集团食品加工厂房及冷库工程初步规划设计方案。

    4、招商引资紧盯项目抓推进。积极梳理寻找意向企业信息源,继续及时组织登门招商。

    ·行政人事部党群工作部

    1、按照要求持续做好疫情防控、全国文明典范城市创建等常态长效管理工作。

    2、对接市“农水计划系统”选举工作领导小组,完成人大换届选举选民的初步登记工作。

    3、对接市人社局完成2021年度招聘工作,持续推进新聘职工入职流程的办理。

    4、开展好“10月份统一活动日”活动。

    5、完成2021年度预备党员到期转正及党员纳新工作。

    6、针对前期“两在两同”大走访相关问题,开展二次走访及问题排查、协调工作。

    7、完成集团及领导交办的其他工作事项。

    ·工程建设部

    1、水系整治按序推进:向阳河综合整治工程(捍海路~G233)计划10月份组织结算送审。

    2、重大项目安全推进:武安大桥计划完成左侧梯道一个,钢箱梁第二次顶推完成,路基东岸水稳层结束,预制箱梁安装21片,10#桥台搭板完成,计划10月份累计完成产值11232万元,占完成投资(1.583亿元)的71.0%。

    3、供水改造快速推进:计划办理2021年度10个小区二次供水改造实施方案审批工作,细化实施方案,组织招标采购工作。

    4、污水治理合力推进:实施达标区管网排查检测、修复工程10月份计划制定修复方案,对有问题管道进行维修修复。

    城镇污水处理提质增效项目-排水达标区改造工程(2020-2021年度)启动可研后的EPC招标工作。

    5、投资项目有序推进:江苏鸭集团鸭粪资源化利用项目计划完成直接发包手续后组织施工队伍进场实施。

    6、其他工作主动配合:继续配合做好投资融资、疫情防控及安全生产、党务建设、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作

    ·资产管理部(招标采购办、法务工作部)

    (一)资产管理方面

    1、完成集团固定资产投资指标月度上报工作。

    2、按照计划继续对集团下属单位固定资产进行现场核查,并按要求录入资产管理系统平台。

    3、持续推进三阳现代城房产销售工作,做好意向客户跟踪回访工作

    (二)招采管理方面

    1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

    2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

    3、根据集团资源库运行情况,调整年度考核方案并督促各下属单位按照制定的年度考核方案,严格执行年度考核制度。

    4、做好2021年10月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

    5、严格执行集团审定的合格供方资源库考核试点方案

    (三)法务工作方面

    1、梳理集团现行各类合同文本,根据现行的法律法规,修订合同文本。

    2、分析排查可能存在的潜在法律风险,编制对应的预防措施,制定各业务板块的法律风险防范指引。

    3、收集与集团相关的法律法规及合同范本,组织法务专_x005f业知识培训。

    4、对集团相关法律合同文件进行审核,从法律角度提出建议。

    5、收集、整理、保管集团各类法律、法规、政策文件资料,加强法律事务档案管理工作。

    ·质量安全部

    1、持续抓好疫情防控,做好国庆期间安全生产工作

    2、根据任务分解,配合行政人事部做好文明典范城市创建有关工作

    3、根据集团工作计划,检查各单位对学习贯彻落实新《安全生产法》进行覆盖检查

    4、根据市安委会要求,与市安培学校联系,组织集团培训,邀请专_x005f家对新《安全生产法》解读

    5、完成集团公司交办的其他工作(信访)

    ·财务管理部(内部审计部)

    (一)财务工作

    1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。

    2、做好集团总部及报账单位各项税费季度申报,及时上传各单位会计报表。

    3、做好财政部、纪委两个债务监测系统月度监测数据的更新填报。

    4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。

    (二)融资工作

    1、做好交通银行扬州分行以海潮污水公司为主体的0.35亿元流动贷款转贷跟踪对接工作。

    2、做好已储备项目PPN的第一轮市场询价工作。

    3、做好项目贷款、公司债(公开)等储备项目跟踪对接。

    (三)其它方面工作

    1、做好2020年度国资考核准备工作。

    2、组织相关人员参加证券从业资格考试。

    3、配合中兴华会计师事务所对山东快3平台2021年三季度财务审计工作。

    4、完成领导交办的其它工作事项。

    三、集团公司工作部署

    听取汇报后,秦超董事长就下一阶段工作强调

    1、抓好文明典范城市创建迎检工作。文明城市复检在即,各单位主要负责人要高度重视,以志愿者服务队伍年轻化为着手,严格按照迎检标准与要求找差距、找不足,并及时落实整改到位。

    2、开展组织好招商引资“突击月”活动。积极响应市委市政府10月招商引资“突击月”号召,进一步加强食品产业园、高邮鸭集团食品加工项目招商引资力度,尽快引进企业入驻。

    3、排定四季度冲刺目标。各单位、各部室要认真围绕年初目标任务,制定冲刺计划,争取交出一份满意的答卷。目前,祥盛公司已率先完成全年产值目标;水建公司要谋划加快落实项目合同签订,确保顺利完成全年中标总量;高邮鸭集团要坚持以总产值过亿元为目标,进一步明确自身定位,在提升产品品质的基础上,打造相对固定的销售团队体系,要在谋求企业良性、可持续化发展的同时,承担起国有农业龙头企业的示范引导等社会责任。

    4、预排好年底资金收支计划。各单位、部室要进一步明确资金收计划与资金来源,提前做好收支预排,为集团资金高质高效运转提供保障。

    5、积极稳妥地谋划好祥盛公司股权谈判事宜。

    6、按序时推进鸭集团食品加工厂整体建设工作。按照项目建设序时,力争10月底实质性启动食品加工厂基础性建设同时要加强与科研院校的对接力度,加快对工艺流程、设备、厂房等方面考察调研;谋定蛋品自主加工与鸭肉招商合作加工的生产模式。

    7、启动党支部换届前的测评及谈心谈话工作。10月底,有序开展党支部换届各项工作,确保各单位测评与谈心谈话工作全覆盖。

    8、进一步优化完善基建项目程序。原则上,由集团工程建设部牵头负责集团及下属企业投资的基建项目立项等相关工作,各企业可作为业主单位参与管理。

    9、进一步优化完善内部招采工作。目前,集团招采项目库制度已初步建立,未来需进一步优化完善,确保形成合法合规、客观公正、优胜劣汰的项目库建设与选择机制。

    10、严肃抓好集团内部巡查的整改落实。内部巡查既是制度化管理要求,也是市委三年巡查的要求,各单位要坚持贯彻集团内部例行巡查制度,在思想上高度重视,从严、从实、从细抓好内部巡查各项问题的整改落实。

    11、常规化抓好项目建设、安全生产及突出矛盾排查等工作。

                  
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